TEMA 9 DE DESARROLLO 0RGANIZACIONAL

1. InstitutoTecnologico De MatehualaDesarrolloOrganizacionalLic. En AdministracionProceso De Consultoria Integrantes: Ana Cecilia Cortes Chavez YadiraHdz. Salinas Victor Manuel R. Guerrero Rocio Rosales Medellin Nehila Tobias Quiroz CatedraticaAcesora: Lic. Guadalupe Navarro Torres.

2. Roles dElconsultor

3. El Rol Del consultor El consultor debe estar preparado para bruscas fluctuaciones en los requerimientos de servicios. Esto se debe básicamente a que en la vorágine de trabajo actual, los cambios continuos en los escenarios de negocio es algo muy común. No sólo a nivel de aplicación del conocimiento y la experiencia, sino también a nivel de la inteligencia emocional para poder desenvolverse con mayor soltura.

4. Los roles que identifican a un buen consultor de negocios son varias, pero entre las más destacadas se encuentran el tener una actitud totalmente orientada al servicio; contar con profundo conocimiento del negocio de los clientes con los cuales interactúa; ser sumamente flexible a las alternancias y requerimientos del mercado; pero, por sobre todas las cosas un buen consultor siempre debe ser proactivo

5. Puntos relevantes Roles De Consultores Observador y reflejador objetivo Orientador del proceso Identificador de alternativas e integrador Solucionador de problemas conjuntos Capacitador y educador Reúne los datos y estimula su interpretación Ofrece alternativas y participa en las decisiones Capacita al cliente